网易再一次的跑偏，上线了“春风”品牌，进军情趣用品市场。

近几年，网易在“不务正业”的路上越走越远。但值得注意的是，网易也越来越值钱了。

推情趣用品

网易的电商之路，再向前迈出一步。

日前网易推出了其成人情趣品牌“春风”，并于10月25日在网易考拉、网易严选、京东等渠道正式开售。

新金融观察记者了解到，在网易春风官网，从产品简介、页面设计到产品本身的设计，都透露着浓浓的性冷淡风，延续着网易严选的风格路数。

据网易邮件事业部副总经理、春风负责人赵勇透露，网易做情趣用品属于顺理成章并且蓄谋已久。

他表示道，早在2015年下半年，网易邮件事业部就开始关注情趣用品市场，2016年5月春风在公司内部立项，核心团队规模在30—50人，其中的主设计师是赵勇从成人用品行业挖来的有十几年工作经验的资深工业设计师。且目前这个项目组已经研发出21个SKU，品类包括安全套、男用飞机杯、女用按摩类、润滑油四大类。未来SKU还将拓展到跳蛋、湿巾等品类。

“网易这下‘黄’了，成就了其名副其实的大黄易之名。”有网易的用户如此调侃道。

不过网易对于情趣用品市场，显然是有自己一番理解的。

网易春风方面认为，虽然中国情趣用品产能占全球产能的70%以上，但多给欧美国家代工为主，由于西方人性格开放，所以产品设计以及外包装都变得形象、张扬，不符合大部分亚洲人的审美观；在国内，为了刺激冲动消费，国内情趣用品也以低俗的性暗示作为卖点，虽然短时间能带动一些销量，却因为“色情”的帽子，掩埋了许多潜在消费。“而唯美的产品设计，能刺激亚洲用户对美丽事物的购买欲望。”

当然，背后则是对于市场的预期。

“网易于此时进入情趣市场，也是看中了市场发展空间。”有业内人士告诉新金融观察记者。

中泰证券研报显示，2014年国内整个情趣用品产值大约为800亿，2015年预计已突破千亿。此外，易观发布的《中国情趣电商市场分析2017》显示，2016年中国成人用品B2C市场交易规模达到102.1亿元，预计2019年将超过389亿元。

且近几年，情趣用品市场也逐步被资本认可，并迎来了春天。B2C平台包括天猫、京东等综合平台的情趣用品销量不断攀升，他趣、桃花坞、春水堂等情趣垂直电商先后挂牌新三板，从事品牌打造的也有甜爱路、蜜曰科技等玩家。

现今还要加上网易。

区别他人的是，网易在做情趣用品上，同样采用了网易严选的模式，即网易与供应链上游进行合作并由它们完成代工生产。比如说，其中器械类用品的制造商是A股上市公司，生产安全套的代工厂使用的是马来西亚的橡胶大厂。由网易出设计，打通上游供应链，进行品牌背书，并保证产品质量，压低成本。

不务正业

此次进军情趣用品市场，也意味着网易在“不务正业”的路上又进一步。

近年来，网易这家被外界视为“传统门户网站”以及“游戏公司”的互联网企业频频跨界，先有丁磊高调宣布养猪，开了猪场，再到网易考拉、网易严选以及云音乐等，是越走越偏了。

但值得注意的是，网易的这些“不务正业”均取得了一定的成果，从资本市场上来看，网易是越来越值钱了。

以此次情趣产品采用的严选模式来说，便帮助网易在竞争激烈的电商领域，杀出一条道路。

从2016年4月正式上线发展到现在，作为网易旗下原创生活类自营电商品牌，一岁半的网易严选增长迅速。

数据显示，2016年下半年，这半年时间严选收获了3000万用户和月均6000万的流水；今年8月刚刚发布的网易第二季度财报中，邮箱、电商及其他业务净收入33.50亿元，同比增加68.9%，上一季度，该项业务的净收入同样维持了超过60%的同比增速。

丁磊也曾多次表示，要通过网易考拉、严选等电商业务，“花三到五年时间再造一个网易”。

可见期望与重视。

甚至去年的乌镇互联网大会上，除了在饭局继续请大家吃网易味央猪肉，丁磊还在各种场合极力推荐严选的产品，并且身体力行，从头到脚都穿上了严选的产品，包括上衣、裤子、袜子、鞋子等。

事实上也正是网易的这些“不务正业”，让网易重回舞台中央。

网易也曾看到过移动社交的机会，但网易微博和易信在与新浪微博和微信的交锋中先后败北。此后网易在O2O、直播、共享经济、知识变现等一系列所谓的“风口”中均显得沉默寡言，它几乎缺席了中国互联网业近年来的所有重要时刻。

此前无疾而终的产品，以及不断错失机会，让网易逐渐被舆论边缘化。直到过去两三年，网易在一系列新产品上的活跃表现——首先是在垂直电商领域的快速崛起，同时，网易云音乐等多款产品突围垂直社交也获得了不错的影响力——让它重新回到了很多热点话题的讨论中心。

当然也是经历了诸多波折。

丁磊自称，他就像一个工匠，做了无数个杯子，装红茶的、装咖啡的、装牛奶的，不一而足，“不是说我每一种杯子都会做成功，中间也是反复推敲、打磨，才在市场上活下来。”