在乐视欠款风波中，酷派集团的股价遭遇暴跌，创下了历史新低，2016财年度或将亏损约30亿港元。出身华为的新帅刘江峰能带领酷派在手机的“血海”中杀出一条路吗？

      改变

　　1个月前，酷派手机新品“改变者S1”发布会在上海世博园万国体育中心召开。

　　相比于一场发布会，这更像是一场融资路演。“23岁的酷派初嫁人，虽然嫁的不是很有钱。”酷派新任掌门人刘江峰在开场风趣地说，“现场有投资人和银行、供应商的高层，可能他们回去以后就要决定到底是给我们雪中送炭还是釜底抽薪。”

　　5个月前，刘江峰以酷派集团CEO的身份出现，而在更早前，他是华为荣耀品牌的掌舵人，并在华为的职业生涯中颇得集团重视。到酷派后，他表示希望未来5年带领酷派实现手机销量过亿，重回行业第一，并且在与乐视的合作中，增强酷派的互联网生态能力，让酷派顺利转型升级为以硬件为用户入口及节点的互联网生态公司。

　　光鲜的履历表曾经让外界对此充满期待，但5个月过去了，这个目标似乎依然缥缈。近期大股东乐视的内部波动以及酷派旗下ivvi的易主无疑再一次加重了外界对于酷派前景的疑虑。

　　去年12月2日，酷派集团发布公告称，超多维以2.7亿元收购酷派移动80%的股本权益，而酷派移动主营业务是ivvi手机。此次将ivvi分流出去，无疑再一次降低了酷派在线下渠道的控制力。

　　低谷

　　作为一家已有20多年历史的通信企业，酷派曾经是国产手机四强“中华酷联”之一。随着运营商对智能手机主导权的丧失，酷派从前年开始走下坡路。

　　而在酷派2015年的全年财报中，收入同比下滑41.1%的数字从侧面反映了这家公司在这一年中发生了剧烈的震荡。

　　这一年酷派经历了最为艰难的转型：酷派为了开拓手机渠道，在酷派品牌的基础上，分别成立了大神和ivvi两大品牌，大神主攻电商渠道，ivvi探索线下公开市场。然而随后向360出售大神品牌却放大了酷派2015年营收下降幅度，而在行业渠道变革方面，ivvi的独立运营也分食了酷派的渠道能力。

　　在大多数手机行业调研报告中，酷派的排名依然靠后，而在手机连锁商城迪信通发布的去年9月和10月的报告中，酷派排名分别为第九和第六。

　　同时，以去年乐视“入主”的6月17日股价1.53元计算，6个月的时间，酷派市值已经缩水六成。尤其是在乐视自爆资金链紧张后的一个月时间里，市值缩水近半。一个流水几百亿港元的手机企业，市值却仅为35亿港元。

　　如果说曾经乐视的入股还让酷派几度兴奋，但如今被神话的“生态化反能力”则在短期内无法再给酷派助力。

　　2016年11月21日，酷派集团发布盈利预警公告称，2016财年度将亏损约30亿港元。

　　至于此次巨亏的原因，酷派集团在公告中称，主要由于对比2015年同期，截至2016年10月31日的10个月销售减少约43%。

　　关于销售的下降，酷派集团归结为，主要是本地智能手机市场衰退及竞争激烈，及2016年下半年只推出一款新智能手机产品，且一直专注于清理库存。对于酷派来说，渠道、产品、品牌、资金，统统都是摆在眼前的问题。

　　“这几年酷派内部动荡过多，如今已经很难在第一梯队看到酷派的身影。”手机联盟秘书长王艳辉认为，目前酷派依然需要厘清自身的市场定位，先站稳脚跟。

　　活下来

　　那么这款被命名为“改变者”的新品，究竟能不能拯救处在低谷中的酷派呢？

　　新发布的“改变者S1”的一大亮点是与著名音响产品商哈曼卡顿的合作。哈曼卡顿为S1进行了软件到硬件到配件的定制，将其核心算法移植到S1平台上，实现手机的音响般高音质。此外，也在导航、续航、游戏等痛点上做出了探索。

　　与哈曼的合作无疑是酷派新产品差异化的体现。

　　相比于之前保守的酷派，S1确实年轻时尚了很多。这也是刘江峰为新酷派定的基调，他希望酷派的新品主打年轻消费群体。

　　然而这款售价2499元的酷派新品，能否得到市场的认可和消费者欢迎呢？

　　互联网观察者余德表示，从当前的市场情况来看，难度不小。

　　从语音时代开始，手机厂商就开始在音乐上“做文章”，从过去的音乐手机到后来的HiFi。

　　“OPPO、vivo、魅族、华为等各大手机厂商，几乎都有主打音乐的产品。面对这样激烈的竞争环境，酷派想要冲出重围很难，游戏方面同样如此。在相同配置水准上，如今一落千丈的酷派已没有高溢价的品牌能力。市场上，与S1配置处于同等水平并且定价低于1000元的产品比比皆是。”他表示。

　　酷派的改变也表现在渠道上。据了解，去年11月，酷派与迪信通签署了2017年战略合作协议，金额达25亿元，酷派将为迪信通定制精品高端机，同时还将在迪信通1000家线下门店投放2000个促销员和1800套专区形象。

　　“酷派现在是亏损的，今年的目标是活下来，最好能有盈利。”刘江峰在发布会后的采访中表示，此前手机的库存现在已经清理得差不多了，酷派要做的是改变自己。