新金融传媒-互联网反腐剧：“阿里的名义”

家业越来越大的阿里，平台上每秒钟都发生着交易，到处流动的商机也衍生出深不见底的寻租空间。反腐是当下时髦的热词，以用户的名义参与其中的阿里，显得忙碌而疲惫。

封店

作为全球最大的零售交易平台，阿里跟政界一样，投身到反腐风暴之中。

4月7日，阿里巴巴集团廉正合规部公布处罚公告，宣布永久关闭平台上36家以不正当手段谋取利益的商家店铺。这是该部门连续第三年发布此类封杀令。

据披露，2016年2月至今，阿里旗下各平台共有36家店铺因采取不正当手段谋求小二“照顾”被永久关店。这些店铺试图通过“潜规则”甚至违法犯罪手段谋求不正当利益，违背了诚信经营原则，依规被永久关闭店铺，情节严重的还被追究法律责任。

据廉正合规部有关负责人介绍，目前阿里集团有近5万名员工，分布国内及海外多地，廉正诚信文化和商业行为准则是每年必经的评估考核项目。除了法律和规章制度之外，出于“商业惯例”的礼品赠送，阿里巴巴也有相关规定：员工应当面拒绝，并第一时间向公司申报；对于无法退回的礼品，由公司统一用于公益捐赠。2016年，阿里员工申报了5300多件礼品。

2015年，阿里巴巴就联合万科、中集、碧桂园、美的、顺丰等知名企业发起了“中国企业反舞弊联盟”，并牵头成立国内首个“电商行业诚信共同体”，通过创新和合作共筑反舞弊防线。截至2016年底，“中国企业反舞弊联盟”成员总数已达132家，吸引了新希望、三一重工、唯品会、滴滴等业内知名企业参与。

事实上，阿里自身反腐的动作很早。

早在2010年，淘宝网就成立了廉政部，该机构专职反腐，由公司创始人之一的蒋芳担任负责人。该部门接受来自任何人的实名举报，并承诺一查到底，有处理、有公示，并且已查处公布数起内部腐败案，其中部分已经进入司法程序。

2012年，阿里设立首席风险官，由原集团秘书长、副总裁邵晓锋出任该职务。他的其中一个职责是把控企业内部的风险，通俗点说就是将预防和整治内部腐败进行到底。

升级

廉政部成立后，阿里进入反腐时间。

2011年2月，阿里巴巴B2B公司大批欺诈事件被曝光，100多名员工牵涉其中，公司CEO卫哲等高管更引咎离职。2012年4月，阿里巴巴对外公布5名前聚划算小二被批捕刑拘。2012年3月，阿里巴巴集团以阎利珉在聚划算团队管理上存在重大失职行为为由，免去其聚划算总经理职务。同年7月5日，阿里巴巴集团发布公告称：经杭州警方确认，原聚划算总经理阎利珉因涉嫌“非国家工作人员受贿罪”，已被刑事拘留。2014年，阿里集团人力资源部原副总裁王某因受贿260余万元被法院判处八年零六个月有期徒刑，而行贿者李某乃其早年同窗好友，也因行贿被判四年有期徒刑。2015年3月25日，阿里巴巴公布了对26家淘宝店铺永久关店的处罚决定，因其不正当谋利。2016年12月1日，阿里影业副总裁、淘票票总经理孔奇因贪污受贿被警方带走，其贪污受贿事件因运营商对阿里巴巴的费用返现而东窗事发。

从逼迫辞职到直接移送司法，阿里的反腐力度一直在升级。

阿里的一位前员工告诉新金融记者，公司内部把诚信看得很重，对于新入职的阿里人，公司会私下派人去其前东家了解情况，而对于贪腐，公司下手就更重了。“每年都有员工甚至高管被处理。在公司内部，最忌讳的事有两个：一个是入职前对公司有所隐瞒，另外一个就是入职后贪腐。”

“有的员工利用手里的权力开店，有的是接受供应商和店主的回扣。”上述阿里前员工说道，对于这样的一般都会直接开除，有的还会坐牢。

苦衷

去年中秋节前夕，阿里巴巴集团的5位员工用编写的脚本在公司内部公开秒杀月饼的活动中“秒到”了133盒月饼。事发后，阿里巴巴集团以其行为不符合公司的“价值观”为由，对上述员工作出了劝退的决定。

当时，业界一片哗然。阿里何以下狠手？

无规矩不成方圆，家大业大的阿里这样做也有它的苦衷。

2009年以后，阿里巴巴业务发展迅速，招录了大量的员工，员工的才华容易考察，但品德却难以把握。截至2015年3月，阿里巴巴集团有员工34433人，其中获得充分授权并拥有一定资源分配权的一线员工比例甚高。如何约束这些员工合理运用手中的权力，如何打击集团内部的腐败，成为摆在集团面前的难题。

其实，阿里的商业帝国已经成为一个承载着各种商业个体的生态系统。在如此深重的行业垄断之下，难免出现寻租、垄断、腐败。

在阿里平台上几百万的卖家，一天上亿的流量，每秒都在发生的交易，无疑会催生出巨大的商业机会。而淘宝页面上到处流动的商机，也衍生出了各式各样的“寻租空间”。

事实上，不光是阿里，近年来作为BAT另外两极的腾讯和百度也在以公司的名义，举起反腐的大旗。

BAT加速内部反腐的步伐，体现出互联网企业越来越重视对内部腐败的整治。在此之前，互联网企业一直处于快速增长的阶段，公司发展快于企业管理体制的完善，企业内部腐败一度很严重。